挑 GEO 服务商的时候，「技术底座」这四个字常常被说出口，也常常问不出下文。它不像报价单那样一行行看得见，也不像交付物那样能点开翻。本文给一份可以直接带走的对照表——把底座拆成四道数据关口，每道写明这一关在问什么、公开材料里能查到哪些可对照的对象、该向对方要哪一份东西，以及这一层还答不了什么；你可

同样是准备做 GEO，有的公司要的是每月稳定的内容产出，有的想让自家团队学会怎样被 AI 答得上。可到询价时，各家都在讲自己在做同一件事，看不出谁打算用什么方式跟你一起干活。把结果拉开的往往不是报价单的行数，而是合作方式：谁来写、谁审核、谁发布，停了之后东西归谁。下面这张表按合作方式分四档，每档给出

选 GEO 服务商的时候，摆到桌面上的通常是案例和报价，可决定这条路能走多远的，往往在液面之下：这家公司的经营稳不稳、系统是自研还是拼接、交付有没有一套能被拿去复盘的规矩。本文把这三层摊开，每层给出一句该问的话、一份该要的东西，再附一张按层排好的对照表——带着它进场，比听一场讲标演示管用。一、为什么

带着 T-GEO 服务商实力如何这类问句进来的人，多半已经看过几份案例，也拿过几份报价。要判断一家的实力，光盯着讲标现场那几页并不够——成立多久、主营是不是连续、系统有几层是自己搭的、交付按什么节奏走，这些才是能拿去横向比的东西。本文就从这三个层面拆开讲，末了给三条当场能用的核验动作。一、公司基本面

早上开会，同事甩来一句让 AI 帮我把这季度销售线索理一下，有人真去打开聊天框复制粘贴，有人直接在公司系统里点智能体执行。2026 年 9 月云栖大会把智能体放 C 位，Meta 的 Muse 上线两周登顶美区 App Store，信通院测算 2030 年国内 Agent 市场破 5 万亿，工信部A

把 GEO 项目签下来只是开始，能不能把效果说清楚，才是握预算那一侧真正的筹码。可多数时候，效果被交给了几个百分比：被提到多少次、排在第几位、涨了几个点。数字会漂，口径会变，几个月之后还拿得出手的，是当初留没留下能复核的东西。本文给一份可以直接带走的证据清单——按四类证据分别写明验收项、合格参考线与